制造業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是推進新型工業(yè)化的突破口。今年以來，宿遷市用好支持政策，強化人才招引，加大研發(fā)投入，以更大力度、更高質(zhì)量推動制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

　　走進箭鹿集團毛針織廠生產(chǎn)車間，一臺臺智能化針織大圓機正高速運轉(zhuǎn)。為了豐富產(chǎn)品品類，今年，箭鹿集團新上了毛針織面料生產(chǎn)線，引進了一批新設(shè)備，不僅生產(chǎn)效率大幅提升，還有效降低了生產(chǎn)成本。

　　江蘇箭鹿集團黨委委員 毛針織廠廠長 陳文娟說：“我們今年8月份新上馬毛針織項目，新的項目品種適應(yīng)性更廣，品類更加豐富，功能性也更強。而且生產(chǎn)效率比傳統(tǒng)針織類產(chǎn)品提升3倍以上，減少用工10%左右，目前已產(chǎn)生生產(chǎn)效益大概在500萬元?！?/P>

　　作為傳統(tǒng)紡織企業(yè)，近年來，箭鹿集團搶抓大規(guī)模設(shè)備更新等政策機遇，加快智能化產(chǎn)線和信息化系統(tǒng)建設(shè)，累計獲批市財政補助資金900余萬元，為企業(yè)智能化改造提供了有力資金保障。通過智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)，企業(yè)生產(chǎn)效率提升55%以上，生產(chǎn)周期縮短40%，能耗下降8%。

　　江蘇箭鹿集團黨委副書記 副董事長 執(zhí)行總經(jīng)理 姜愛娟說：“今年我們又啟動實施總投資2.1億元的大規(guī)模設(shè)備更新和智能化改造項目，其中1萬錠紡紗生產(chǎn)線計劃明年8月正式投產(chǎn)，屆時可年產(chǎn)1000噸紗線。此外我們還投資5000萬元技改全自動染色系統(tǒng)，投資2500萬元建設(shè)智能化立體倉庫，全力推動公司高端化、綠色化、智能化發(fā)展?！?/P>

　　企業(yè)生產(chǎn)換線、設(shè)備換芯、機器換人，越來越多的企業(yè)依托“上云、用數(shù)、賦智”實現(xiàn)了生產(chǎn)效率和市場競爭力的全面躍升。位于泗洪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鋼客履帶（江蘇）有限公司，專注于高端礦用裝備底盤的研發(fā)、制造和銷售。今年以來，公司通過一年僅需1萬元的“黑湖小工單”系統(tǒng)，生產(chǎn)效率提升了20%，次品率降低了10%。工人們只需在手機上進入系統(tǒng)進行操作，就可以監(jiān)控每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)檢情況，了解每一批產(chǎn)品的進程，極大節(jié)省了時間。

　　鋼客履帶（江蘇）有限公司生產(chǎn)總監(jiān) 王成琦說：“之前，我們的訂單管理主要依賴于人工操作、手工記錄，工作量大且容易出錯。引入這個系統(tǒng)之后，我們每年節(jié)省的運營成本達(dá)到數(shù)百萬元，生產(chǎn)效率提升了一倍。另外，客戶滿意度也有了顯著提升，交貨周期平均縮短20%，市場份額增長約5%。我們的產(chǎn)品已連續(xù)兩年國內(nèi)市場占有率第一?！?/P>

　　自2022年實施智改數(shù)轉(zhuǎn)三年行動計劃以來，宿遷市搶抓發(fā)展機遇，大力實施龍頭帶動、百企智造、千企上云、萬企聯(lián)網(wǎng)“四大工程”，分行業(yè)為2300余家企業(yè)提供免費診斷服務(wù)，累計創(chuàng)建省級智能制造示范工廠42個、智能制造示范車間118個、重點工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺18個、國家級智能制造優(yōu)秀場景2個、國家5G工廠4個，省星級上云規(guī)上企業(yè)覆蓋率54.2%、全省第一。

　　市工信局信息化發(fā)展處處長 楊帆說：“今年是三年行動計劃的收官之年，一是一企一策提供解決方案，推動企業(yè)實施智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)項目。二是一業(yè)一策輸出路徑指南。挖掘典型場景和案例，編制數(shù)字化微改造工具箱，為企業(yè)提供“小快輕準(zhǔn)”的解決方案。三是一地一策打造樣板工程。成立市首席信息官聯(lián)盟賦能智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)隊伍建設(shè)，推動一批重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)建設(shè)成為智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)主陣地。”