我和祖國(guó)共成長(zhǎng) 劉慶年:打造百年箭鹿助力中國(guó)夢(mèng)

2019年05月15日08:40   來(lái)源:宿遷廣播電視總臺(tái)

  為慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年,反映70年來(lái)尤其是改革開(kāi)放以來(lái),宿遷走過(guò)的光輝歷程和取得的巨大成就。

  34年前,他白手起家,創(chuàng)辦了一家毛紡廠,從那時(shí)開(kāi)始,他拼質(zhì)量、搞研發(fā)、重人文,將一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小廠拉扯成了宿城區(qū)第一家上市公司。今年68歲的劉慶年,用企業(yè)家的創(chuàng)新智慧和責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)添上了箭鹿力量。

  見(jiàn)到劉慶年時(shí),他正在公司展示廳察看新產(chǎn)品,從款式到面料再到市場(chǎng),劉慶年問(wèn)得十分仔細(xì)??吹焦拘卵邪l(fā)的高檔產(chǎn)品,他不禁拿了起來(lái),給我們當(dāng)起了講解。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:現(xiàn)在我們的面料,我們的紡紗支已經(jīng)達(dá)到150支,現(xiàn)在我們也做品牌,我們?cè)谒捱w的金鷹,在南京的新百都有專賣店,圍繞品牌,我們來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。

  做品牌、搞研發(fā),如今的箭鹿已成為我市紡織服裝行業(yè)的一面旗幟。然而,走過(guò)三十四年風(fēng)雨的箭鹿,卻有著一段艱難的歲月。1985年,34歲的劉慶年受政府委派,創(chuàng)辦了宿遷市第一毛紡織廠,在沒(méi)技術(shù)、沒(méi)人才、沒(méi)市場(chǎng)的情況下,開(kāi)啟了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:那時(shí)候的原料都是計(jì)劃供應(yīng),你新辦一個(gè)企業(yè)沒(méi)有戶口,沒(méi)有戶口就買不到原料。我記得帶了50萬(wàn)塊錢的匯票,跑到內(nèi)蒙甘肅一帶跑了十幾天,連一兩羊毛也買不到。

  最終,經(jīng)過(guò)多番奔波,劉慶年通過(guò)找熟人、托關(guān)系,終于解決了羊毛問(wèn)題,宿遷市第一毛紡織廠正式開(kāi)工生產(chǎn),由于產(chǎn)品質(zhì)量好,公司生產(chǎn)的毛滌華達(dá)呢一度成為搶手貨。然而到了89年,由于“羊毛大戰(zhàn)”,公司這款唯一的毛滌產(chǎn)品已經(jīng)不再滿足國(guó)人的需要,企業(yè)一下失去了訂單,處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:我們那個(gè)時(shí)候才認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品單一對(duì)企業(yè)的影響。我們從那時(shí)候就大力度地來(lái)根據(jù)市場(chǎng)的需求,根據(jù)客戶的需求,開(kāi)發(fā)出幾個(gè)比較暢銷的產(chǎn)品。

  于是,劉慶年親自帶隊(duì)遠(yuǎn)赴浙江溫州考察市場(chǎng),并把目標(biāo)轉(zhuǎn)向軍品、公安、鐵路等制服領(lǐng)域,向市場(chǎng)要發(fā)展。1995年,組建了以“宿遷市第一毛紡織廠”為核心的箭鹿集團(tuán),1998年,集體改制為國(guó)有控股企業(yè),企業(yè)步入了現(xiàn)代化發(fā)展時(shí)代。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:叫以人為本,以質(zhì)取勝,艱苦創(chuàng)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),以這種箭鹿精神來(lái)勉勵(lì)鞭策我們自己。

  不僅如此,劉慶年還建立了箭鹿廠歌、干部守則、員工誓言、人文關(guān)懷等一系列企業(yè)文化制度,將員工更好地凝聚到了一起。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:這是箭鹿一個(gè)完整系統(tǒng)的,發(fā)展的理念,用這種理念來(lái)鼓舞約束全體干部職工的思想,鼓舞了我們?nèi)w干部職工以廠為家,干好自己工作的信心和信念。

  干部職工一條心、齊心協(xié)力謀發(fā)展,2014年1月24號(hào),箭鹿股份在新三板成功掛牌上市,成為宿城區(qū)第一家上市公司。伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展的,還有箭鹿對(duì)社會(huì)的擔(dān)當(dāng)。從1989年開(kāi)始,公司按政府要求兼并了停產(chǎn)多年的粗毛紡廠、購(gòu)買停產(chǎn)破產(chǎn)的毛巾總廠、麻紡廠、羊毛衫廠、二布廠等,承擔(dān)了他們的全部債務(wù),并將2000多名下崗職工全部接收。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:政府給我們提出來(lái)要把這些企業(yè)都收了,我們就把債務(wù)、人員都背下來(lái),沒(méi)考慮其他因素,為黨委政府分憂。

  就是帶著這種對(duì)企業(yè)的無(wú)私付出和對(duì)社會(huì)的高度責(zé)任心,劉慶年獲評(píng)全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒉?dāng)選十一屆全國(guó)人大代表。在他的帶領(lǐng)下,去年箭鹿集團(tuán)實(shí)現(xiàn)13億元銷售收入,利稅1億元。企業(yè)擁有年產(chǎn)精紡呢絨1000萬(wàn)米、毛條5000噸、紗線3000噸、羊毛衫100萬(wàn)件、皮鞋120萬(wàn)雙,各種西服、制服、休閑服150萬(wàn)套的生產(chǎn)能力。2014年,63歲的劉慶年從董事長(zhǎng)、黨委書記崗位上退下來(lái),但他依舊放不下自己一手帶大的箭鹿集團(tuán),現(xiàn)在,68歲的他,每天仍然奔波在第一線,為實(shí)現(xiàn)他的百年箭鹿夢(mèng),奮力拼搏。

  江蘇箭鹿集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)劉慶年:現(xiàn)在每天24小時(shí),除去睡著那一會(huì),其他時(shí)間和心思都用在箭鹿的發(fā)展上,把企業(yè)做好,是我一生奮斗的目標(biāo)。

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作者:吳兆剛 姜東汶

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