10月31日，蘇鹽集團召開國有企業(yè)改革深化提升行動暨對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動2024年三季度推進會，深入學習貫徹習近平總書記關于全面深化改革的重要論述和重要講話精神，堅定不移將改革向縱深推進，確保今年底完成80%主體任務。集團黨委書記、董事長鄭海龍出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理戴奇鳴主持會議并通報國有企業(yè)改革深化提升行動和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動進展情況。

　　會議指出

　　黨的二十屆三中全會從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度出發(fā)，對進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化作出系統(tǒng)部署，開創(chuàng)了我國改革開放全新局面，具有劃時代意義。各單位、各部門要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，抓住用好“改革”這個關鍵一招，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，緊扣保障食鹽質(zhì)量安全和供應安全、保障鹽及鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全、服務國家能源戰(zhàn)略和區(qū)域能源安全三大核心功能，發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，敢于刀刃向內(nèi)、自我革命、自我革新，深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動，加快打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國企，將取得“三個明顯成效”目標要求落到實處。

　　會議強調(diào)

　　改革只有進行時，沒有完成時。各單位、各部門要聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，大膽試、大膽闖、自主改，特別是要勇于開展首創(chuàng)性、差異化改革，真正通過改革釋放內(nèi)生動力和活力。要聚焦堅持黨的領導、加強黨的建設深化改革，以制度建設為主線，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，厘清各治理主體權責，形成各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制；貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，堅持體系化推進、特色化提升、品牌化打造，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦建立健全市場化經(jīng)營機制改革攻堅，著力推動經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，加快推進市縣鹽業(yè)公司市場化改革，深化三項制度改革，使各層級企業(yè)真正按市場化機制運營。要聚焦培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)改革攻堅，加快鹽穴儲氣、儲油、儲氫、儲氦的技術攻關和產(chǎn)業(yè)化進程，積極探索碳捕獲和碳封存在鹽穴利用領域的技術研究和應用；推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新，加快推動鹽化工產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化。要聚焦完善科技創(chuàng)新體制機制改革攻堅，加強創(chuàng)新資源統(tǒng)籌和力量組織，形成舉集團推進科技創(chuàng)新的體制機制；推動產(chǎn)學研用深度融合，更加注重科技創(chuàng)新人才隊伍建設，打造高能級科創(chuàng)平臺載體；加大研發(fā)投入，用好年度專項資金，加強關鍵核心技術攻關和成果轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)國家級科技獎項。要聚焦加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革攻堅，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化管控水平，打造生產(chǎn)經(jīng)營決策的“最強大腦”，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦對標世界一流企業(yè)價值提升行動改革攻堅，推動勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的躍升，著力提高全要素生產(chǎn)率，不斷提升集團價值創(chuàng)造能力。

　　會議強調(diào)

　　改革是一把手工程。各單位、各部門主要負責人要深入學習領會習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班開班式上的重要講話精神，增強政治責任感、歷史使命感，以攻堅克難、迎難而上的政治勇氣，直面矛盾問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應對風險挑戰(zhàn)不退縮，奮力打開改革發(fā)展新天地。要注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，一方面抓好頂層設計，集團總部統(tǒng)籌規(guī)劃、牽頭制定重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的改革“任務書”、“施工圖”，帶動基層單位步調(diào)一致抓好推進落實；另一方面鼓勵基層探索創(chuàng)新，聚焦自身痛點、難點、焦點、熱點問題，從實際出發(fā)，因企制宜，先行先試，為集團全面深化改革探索積累基層經(jīng)驗。

　　會議以視頻形式召開。集團總部各部門負責人，各所屬企業(yè)主要負責人、分管負責人及負責改革的相關部門負責人參加會議，集團科技創(chuàng)新部、蘇鹽資產(chǎn)公司、瑞洪鹽業(yè)（淮鹽礦業(yè)）公司、蘇州鹽業(yè)公司作交流發(fā)言。